Kajsa Balkfors Lind - Cirkus Cirkör

- Om kreativitet, innovation och tillväxt.

Vice vd och forsknings och utvecklingschef på Cirkus Cirkör.

Hur kan kreativitet stärka innovations- och konkurrenskraft? Vad kan vi var och en göra för att skapa innovationskraft?

Gränsöverskridande möten,
Självklarheten och essensen - inte det annorlunda.

"Vi tröttnade på att drömma stort och elva litet, så vi gav järnet för att leva vår dröm."

Allt är möjligt

Ni som arbetar med strategi - vi fick höra att vi skulle välja en linje, det gjorde vi inte vi valde två. Scenisk verksamhet och pedagogisk verksamhet. Vi provade nya kurser, träning, markand och föreställningar, vi skapade efterfrågan och finansiering. Vi skapade en Nycirkushögskola, utvecklingsprojekt, Cirkör Lab, festival m.m.

33 mkr omsättning, 25 fast anställda, 170 föreställningar, 300 projektanställda och 120 000 i publik.

Man är en förening som äger ett AB.

"Vi passar inte in i något system".

Man är 70-80% självfinansierade till skillnad mot många andra konstnärliga verksamheter där den procentsatsen inte är i närheten så hög.

Ledord:
- Uppkäftigt engagemang
(vår definition för demokrati)

- Kvalitativ galenskap (våga göra nytt, man behöver både)

- Solidarisk individualism (Olika är bra! Alla individuella olikheterna är bra - tillsammans. Det vi inte ensamma kan göra.)

+ Frihetsansvar

Frihet att göra val - för att möjliggöra.

Olika är bra! Så skapar vi.

Undvik raksträckor
Inget går enligt planen, om man har en plan är man inte innovativ. En innovationsprocess är lärande, det går inte att planera.

Tidslinjen görs för byråkrater - så ser det inte ut i verkligheten. Verkligheten är en helt annan process.

Kaos ska det finnas plats för, precis som för ordning. Motsatserna måste finnas för att skapa innovation. Respekt för att management och innovation på samma arenda behövs.

Jag kan så mycket mer när det inte finns rätt och fel.

Risk eller möjlighet.

Allt skapande, alla kreativa och innovativa processer kräver ett förhållande till följande dimensioner:
Allt är möjligt
Misslyckande
Tillit
Samarbete
Balans
Närvaro
Hängivenhet

Experter på risk, tillit och samarbete.

- Tilliten bär om man ska flyga!